Gemeente Zaanstad wil per 1 januari 2022 de uitvoering van het Jeugdteam onderbrengen in een stichting. Dan lopen de contracten af met de huidige vier aanbieders van het Jeugdteam en is er een nieuwe vorm van opdrachtgeverschap nodig.
Met de vorming van de stichting voor het Jeugdteam zetten we in op de verdere ontwikkeling een robuuste eerstelijns organisatie. Die kwalitatief goede hulp biedt, stevig kan acteren richting de gespecialiseerde jeugdhulp en een belangrijke samenwerkingspartner is. Voor het onderwijs, de Sociale wijkteams, Centrum Jong, Gecertificeerde Instellingen, specialistische jeugdhulp, huisartsen en partners in de wijk.
Ook de gemeente zelf, als verantwoordelijke voor de Zaanse jeugdhulp, krijgt meer mogelijkheden om bij te dragen aan de ontwikkeling die is ingezet. De gemeente zal primair als toezichthouder fungeren en daarnaast een rol nemen als facilitator voor de verdere ontwikkeling van de stichting. We hebben niet meer te maken met nieuwe aanbestedingen en verschillende aanbieders. Daarmee kunnen we de deskundigheid, opgebouwde netwerken en het goede werk van de medewerkers van het Jeugdteam voortzetten. Vanuit een stichting kan de gemeente beter werken aan kwalitatief goede hulp en meer doen om de oplopende kosten in de jeugdhulp te beheersen. Ook helpt het aansluiting te houden bij de regionale inkoopstrategie specialistische jeugdhulp van de andere gemeenten in Zaanstreek Waterland. In deze aanpak krijgen lokale teams, in Zaanstad is dat het Jeugdteam, meer regie op jeugdhulp en verwijzing naar specialisten.
De gemeente Zaanstad richt een stichting, met een personeelsgrootte van ca. 80 fte, op voor de uitvoering van de taken van het jeugdteam. Dit gaat in samenwerking met de vier externe partners die nu het jeugdteam vormen alsmede met de partners zoals de Sociale Wijkteam en Centrum Jong met wie het jeugdteam nauw samenwerkt. Het voornemen is om het personeel van de vier partners dat werkzaam is in het jeugdteam over te nemen en in dienst te nemen bij de stichting. Het doel is dat er per 2022 een robuuste maar slanke stichting staat die de verscheidenheid aan taken voor het jeugdteam aan kan. De stichting moet een prettig, uitdagend samenwerkingsklimaat worden voor de professionals.

De functie: Je voert samen met alle betrokkenen, het plan voor de overname van het personeel alsmede een plan voor de werving van nog benodigd ander personeel uit. Zodat de Stichting ook kan starten op 1 januari 2022. Daarbij wordt nauw samen gewerkt met het huidig management van de 4 hoofdaanbieders. Bij de uitvoering van het plan moet je rekening houden met zaken rondom ondernemingsraden, personele zaken zoals verschillende CAO’s, opgebouwde rechten, terugkomrechten en andere zaken.
* Je hebt contact met en onderhandelt met de vakbonden
* Je onderhoudt contact de HR managers en de bestuurders van de overname partijen
* Je onderhoudt contact met de partijen waarvan nu personeel wordt ingehuurd.
* Je creëert een breed draagvlak bij alle betrokken partijen en alle afdelingen.
* Je draagt zorg voor een goede afstemming met de verschillende stakeholders, gedurende het inrichtingsproces.* Je draagt samen met de gemeentelijke communicatieadviseur(s) en de hoofdaanbieders zorg voor de communicatie naar o.a. de medewerkers.
* Je draagt na de inrichting de taken over aan de nog te werven HR manager voor de stichting.

Functie-eisen

We zijn op zoek naar een ervaren HR Adviseur, die aantoonbare ervaring heeft met het uitvoeren van vergelijkbare projecten binnen een politieke-bestuurlijke omgeving en het liefst met kennis van het jeugdstelsel. Samen met de kwartiermaker ga je deze veranderingen aan, waarin jij de uitvoering van de harmonisatie van de CAO’s vormgeeft en ervoor zorgt dat de medewerkers met een goed gevoel overgaan.

Direct reageren op deze vacature