Tips om het personeelsverloop zo laag mogelijk te houden

Het liefst behoud je als werkgever al het personeel. Een nieuw personeelslid kost immers geld. Deze moet worden ingewerkt en kan niet zomaar direct aan de slag. Dit gaat ten koste van het werk van ander personeel. Echter, wanneer een werknemer niet binnen het bedrijf past of zorgt voor een slechte sfeer binnen het bedrijf, is het soms beter dat iemand opstapt. We willen het liefst dat dit niet gebeurt maar in de praktijk komt het vaak voor. Werknemers die goed hun werk doen behouden we maar al te graag. In dit artikel worden tips gegeven hoe het personeelsverloop zo laag mogelijk gehouden kan worden.

1. Kom er achter waarom personeel ontslag neemt

Om het personeelsverloop te verlagen moet je eerst de oorzaak weten waarom het personeel weg gaat. Vervolgens kan je kijken hoe dit opgelost kan worden. De oorzaken kunnen erg uiteenlopen maar wanneer het verloop hoog is, is er meestal wel 1 oorzaak. Een veel voorkomende reden waarom iemand ontslag neemt is dat de werkdruk te hoog is. Het werk moet leuk blijven en het is niet de bedoeling dat iemand overspannen raakt door het werk. Daarnaast is een onprettige leidinggevende ook een belangrijke oorzaak. Diegene die je aanstuurt is erg belangrijk op de werkvloer. Je moet desnoods alles verantwoorden aan deze persoon.

2. Zoek een oplossing

Wanneer je eenmaal de oorzaak duidelijk hebt, is het van belang dat hier een oplossing voor komt. Zoals hierboven benoemd is de leidinggevende een belangrijke factor waardoor personeel ontslag neemt. Als dat echt de reden is, zal er moeten gekeken worden naar hoe dit veranderd kan worden en wat er zo onprettig is aan de werkwijze van deze persoon. Hier dient verder onderzoek naar gedaan te worden en vervolgens aangepakt te worden. Wellicht helpen een cursus of een goed gesprek met wat er kan veranderen. De input van werknemers is hierbij het belangrijkst.

3. Werknemers behouden

Het belangrijkste is natuurlijk het behouden van de werknemers. Tevreden personeel zorgt er voor dat het overige personeel ook eerder tevreden is. Zij stralen dit naar elkaar uit. Hierbij is het van belang dat de sfeer op het werk goed is. Natuurlijk dient er serieus gewerkt te worden, maar een grapje op z’n tijd hoort er ook bij. Net als dat het goed is om elkaar te leren kennen buiten werktijd om. Denk maar eens aan teambuilding. Een groepsuitje in Rotterdam bijvoorbeeld. Het personeel leert elkaar op een andere manier kennen en krijgen een betere band met elkaar. Dit zorgt er voor dat zij zich prettiger voelen in de omgeving waar zij werken.