Een project wordt gemanaged door de projectmanager en hij/zij is hiervoor eindverantwoordelijk. De PMO’er ontfermt zich over de interne veranderorganisatie, waardoor de projectmanager tijd en handen vrij heeft om zich te richten op de externe omgeving en het bijbehorende stakeholder- en verwachtingsmanagement. Dit betekent dat er voor beide personen verschillende werkzaamheden en verantwoordelijkheden zijn binnen een project.

Uitvoeren van de programma PMO taak waarbij belangrijkste taken zijn:
–    Opstellen, bewaken en rapporteren aangaande de programma planning
–    Opstellen en rapporteren aangaande programma KPI’s
–    Zekerstellen dat programma communicatie centraal in SharePoint wordt opgeslagen en bijgehouden
–    Het faciliteren van het team aangaande afspraken, hardware en overige zaken
–    Het opstellen van minutes van stuurgroep vergaderingen

Functie-eisen

– Ruime ervaring met werken als PMO in een programma
– Ervaring met werken in een Agile omgeving
– Ervaring met opstellen en bijhouden van een programma planning
– Ervaring met het ‘managen’ van anderen zonder deze een directe rapportage lijn hebben
– Een goed oog en gevoel hebben voor mogelijke programma risico’s en deze vroegtijdig signaleren
– Zelfstarter met goed ontwikkeld vermogen om in te schatten waar eigen ruimte ligt en wanneer terugkoppeling nodig is
– Ervaring met programma communicatie en opstellen minutes van stuurgroep vergaderingen

Direct reageren op deze vacature