Als teamcoach leg je in jouw dagelijks werk de verbinding tussen de missie en visie van de organisatie en de te behalen teamresultaten in termen van kwaliteit, kwantiteit en klanttevredenheid. Daarbij geef je duidelijkheid over het gewenste resultaat en de regelruimte en stel je de kaders vast waarbij je de teamleden in staat stelt om verantwoordelijkheid te nemen voor het behalen van de resultaten. Je hebt inzicht in mogelijkheden die leiden tot verbetering en je bevordert het leren en de ontwikkeling van het team. Daarbij doorzie je groepsprocessen, maakt deze bespreekbaar en intervenieert wanneer dat nodig is. En natuurlijk neem je de tijd om stil te staan bij de voortgang en successen van het team. Jouw collega’s aanvullen en in hun kracht zetten is voor jou vanzelfsprekend.
Je bent verantwoordelijk voor een groep van zo’n 30 hoogopgeleide professionals die in 5 gemengde scrumteams intensief samenwerken. Aan deze scrumteams nemen ook externe professionals deel. De transformatie naar het werken in een OZT (Operationeel Zelfstandig Team) is ingezet maar heeft nog veel aandacht en begeleiding nodig. Er is een constant spanningsveld tussen (team)ontwikkeling en de tijd en rust die daarvoor nodig is en de druk van de business. Daarnaast zal er een transitie plaatsvinden van de huidige inrichting van de organisatie met een externe leverancier van technische bouwers naar een nieuwe inrichting. Deze transitie gaat gepaard met een aanbesteding voor de IT- en datawarehouse applicaties. Gelukkig sta jij je mannetje/vrouwtje naar de verschillende stakeholders en ben je in staat om het werken áán de zaak en ín de zaak goed te prioriteren. Aan het einde van de dag gaat het maar om één ding: de strategische doelen bereiken met mensen die in hun kracht staan en daardoor optimaal presteren. Jouw team is er voor verantwoordelijk dat de verschillende operationele stuur- en verantwoordingsrapportages aansluiten bij de behoefte van management en bestuur. Er wordt proactief meegewerkt aan analyses die het indicatieproces (onze kernactiviteit) verbeteren en meer inzichten bieden in de werking van het Wlz-stelsel.
Er wordt in toenemende mate Intelligentie aan de systemen toegevoegd. Hierdoor wordt het systeem lerend en ondersteunend aan het vakmanschap van onze medewerkers tijdens het indicatieproces en het indicatieproces zelf (machine learning). Ook innovatie is een belangrijk thema. Het team draagt hieraan bij middels het CIZ Datalab.

Functie-eisen

* Je hebt HBO+/WO werk- en denkniveau;
* Je hebt meerdere jaren ervaring als coachend leidinggevende van teams van hoogopgeleide ICT/data-professionals; * Je bent in staat om verschillende coaching stijlen toe te passen, toegepast op de (individuele) behoefte en de fase van ontwikkeling van het (sub)team; * Je hebt ervaring met verandertrajecten en bent in staat om jouw medewerkers hier in mee te nemen en echt in te laten participeren
* Je kunt goed spiegelen, doorvragen en feedback geven in diverse gespreks- en overlegsituaties;
* Je hebt er zin in om jouw team te laten ontwikkelen en groeien naar een zelf organiserend team;* Je hebt bij voorkeur ervaring met methodieken als Appreciative Inquiry, Lean, Agile/Scrum en/of SAFe en kennis van (indicatiestelling) Wlz is een pré.
* Ervaring met het aansturen van een externe partij en service management is een pré.

Direct reageren op deze vacature